中国能源研究会王凡致辞:智慧电厂建设需要统筹融合 更需要因地制宜-电力产业网-专业的电力行业项目信息服务、网络推广服务商。
Responsive image


中国能源研究会王凡致辞:智慧电厂建设需要统筹融合 更需要因地制宜


电力产业网获悉:智慧电厂的实施,需要系统性的统筹融合,从战略层面进行顶层设计,从实施层面制定解决方案,从结果层面制定考量指标,从管理层面制定协作要求,从信息层面进行调研分析,再结合本单位、本地、本集团的战略方向,设计出因地制宜、因时制宜的、分步骤实施的建设方案和管理方案,最终实现目标可预见、方案可操作、成本可控制、收益可量化的智慧电厂建设过程。

——中国能源研究会副秘书长/节能减排中心主任王凡

2019年8月21日,由中国能源研究会节能减排中心联合华北电力大学国家大学科技园共同举办的“2019年智慧电厂论坛(第二期)”在北京召开。中国能源研究会副秘书长/节能减排中心主任王凡为会议致辞。北极星电力网对本次会议进行全程直播。直播会议合作,请联系手机/微信:13693626116。

王凡.jpg

中国能源研究会副秘书长/节能减排中心主任王凡

主持人(王凡):各位领导、各位嘉宾、各位代表:大家上午好!

首先热烈欢迎并感谢大家来参加“2019年智慧电厂论坛”,这是今年的第二期论坛,也是总第五期。我是中国能源研究会副秘书长、节能减排中心主任王凡,今天上午的论坛将由我来为大家主持。

2019年的《政府工作报告》明确提出加速新旧动能转化。随着深入展开“互联网+”行动,推进大数据、云核算、物联网广泛使用,智慧电厂建设进入加速发展阶段。为继续推动智慧电厂建设,提升电厂核心竞争力,高质量发展电力事业,中国能源研究会节能减排中心联合华北电力大学国家大学科技园共同主办,中关村华电能源电力产业联盟、中国电力云平台承办了“2019年智慧电厂论坛(第二期)”。本次论坛我们将围绕国内外智慧电厂的发展现状和展望、发电集团的智慧电厂整体规划与建设情况、基于业务数据贯通的一体化数据中心建设、运行与检修协同优化以实现发电企业智慧生产、智慧电厂全寿命周期视角下的安全管理模式探索,以及智慧电厂建设实际应用案例分享等议题,继续探讨如何提升电力生产运营的高效运转,如何更加安全、高效、绿色、智能的打造智慧电厂,为最终实现电力企业高质量发展的目标而不断努力。

在这里我还要代表论坛组委会,感谢协办方北京英贝思科技有限公司的大力支持,感谢北京必可测科技股份有限公司、珠海优特电力科技股份有限公司、锐捷网络、罗普特科技集团股份有限公司、深圳市铁越公司,以及战略合作伙伴华为公司,感谢他们对论坛的大力支持。

还要感谢国家电网公司、南方电网公司、华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投集团、三峡集团、国家能源集团、中电建、中能建、华润电力、中广核集团等集团的倾力支持。同时,也感谢北极星电力网,对本次论坛的独家会议直播,感谢各位的大力配合和支持!

最后感谢承办单位:中关村华电能源电力产业联盟、中国电力云平台给予会议的支撑。

现在论坛正式开始。首先由我代表主办方,为2019智慧电厂论坛第二期致辞。

王凡:各位领导、各位专家、各位代表,大家上午好!

八月的北京,从盛夏跨越到秋季,我们在华北电力大学北京校区共聚一堂,共同研讨智慧电厂建设和实施的主题。在这里我谨代表主办方中国能源研究会节能减排中心和华北电力大学国家大学科技园,向出席论坛的各位来宾表示热烈的欢迎,向关心和支持智慧电厂发展的各位朋友致以诚挚的问候!

在国家两化融合和节能减排政策驱动下,智慧电厂的建设已经成为一种趋势。建设智慧电厂是为了建立现代能源系统,实现安全、高效、绿色、低碳的发电,使得人工智能、大数据、物联网等信息技术、自主可控的国产技术能够与发电生产相结合,提升发电企业的生产效率、安全和精益管理水平。在大国博弈时代背景下,科技创新作为企业转型升级的源动力,建设智慧电厂的价值正逐步凸显。

到今天,我们已经是第五次举办智慧电厂论坛了,参加人员总数超过了3000多人次。我们通过举办智慧电厂论坛,为广大电力企业和科技公司、科研院所提供了展示、交流和研讨的平台。更多的企业开始关注这个平台、喜欢这个平台了。我们要充分利用好这个平台,不断延伸和拓展,让论坛真正为企业服务,为电力创新和发展服务,为能源生产和消费革命服务。

下面我想谈几点看法:

一、如何看待智慧电厂这个概念。现在,大家比较共识的是,信息融合与智能发电技术,主要特征是泛在感知、自适应、自主可控与交互性,是多种技术交叉融合的系统性应用。目前智慧电厂的建设,在水电、新能源发电领域均有不同的开展,像我们熟知的,在2018年第一期论坛上分享的 “国电大渡河水电”、在2019年第一期论坛上分享的“水光互补的国电投黄河水电”都已经取得了不俗的成绩;核电方面,苏州热工院开展了核电运营大数据的应用研究;燃气智慧电厂在“国华京燃热电厂”、“大唐姜堰”都是做的很成功。大家普遍认为,范围最广、复杂程度最高的常规燃煤火电厂的智慧电厂建设,是目前智慧电厂研究与应用的重要领域和亟需突破的一个方向,当然我们现在也有很多燃煤电厂开展了智慧电厂的建设与实践,取得了良好的经营效益和社会效益。

二、智慧电厂的建设不会一蹴而就。智慧电厂的实施,需要系统性的统筹融合,从战略层面进行顶层设计,从实施层面制定解决方案,从结果层面制定考量指标,从管理层面制定协作要求,从信息层面进行调研分析,再结合本单位、本地、本集团的战略方向,设计出因地制宜、因时制宜的、分步骤实施的建设方案和管理方案,最终实现目标可预见、方案可操作、成本可控制、收益可量化的智慧电厂建设过程。前面我们论坛来分享过的,国家能源集团国电电力的智慧企业建设规划,参加本次论坛的国家电投、华润电力,都有集团层面的规划设计。大家可以在我们搭建的这个智慧电厂论坛的平台上充分进行沟通、交流和探讨,相互学习,相互促进,共同发展。

智慧电厂建设还有更多的是个性的问题,个性的问题更能表现出智慧、价值。我举几个例子,山东有一个发电集团,这个集团在2公里的长度上依次排开有9台66万的超超临界机组,这个可能任何一个央企、国企都没有。这个电厂在燃料上采用了山西阳城高硫的无烟煤,一般电厂是不会烧这个煤的,但是成本低,每吨煤要低100元,他就是采取这个。脱硫的时候他就采取了个性的脱硫,建立了双塔脱硫,双塔脱硫在一般的央企、国企也是不会做的,初期就不会通过,但是这个是民营企业,从长期运行来考虑。另外,双塔脱硫不是采用的石灰,采用的是他的聚硫乙烯(音)生产过程中的废渣,所以双塔+脱硫的原料是强碱性的,在烟道测试的地区基本上测不出二氧化硫,这就是个性的体现。

华润的常熟电厂,把常熟市每年30万吨的城市污泥烧掉了,这也是个性的设计。

国投的北疆电厂,利用余热海水淡化,每天都可以向天津市供应大量的淡水。

原中电投霍林河循环经济产业园,他把火电和风光储电解铝结合,在全国大部分电厂亏损的时候他有盈利。电解铝用的电10%来自光电和风电,每吨电解铝的成本降低1000元。

深能安徽平山的二期,采取了创新的高定位布置,把汽轮机发电的高压缸抬到80米高的锅炉连箱处,这样节省了大量的高压管道,减少了热阻力损失,所以他的供电煤耗将达到251克标准煤。

华润的曹妃甸3、4号一次再热百万机组,供电煤耗可以到263克以下,低于二次再热机组,而投资成本要节省20%以上。所以央视记者采访我的时候,我就说了这么一个词,就是碾压,说了一次机组的煤耗碾压了二次机组的煤耗,二次再热有它的优越性,但是在我们国家100万千瓦的机组采用二次再热不能把它的优势充分发挥出来,高压缸和低压缸不能把它的优势更好的反映出来,如果反映二次再热的优势,像现在坪山135万是最好的形式。

智慧电厂建设需要区分共性和个性的问题,而更多的是要靠我们的科技工作者和员工的智慧解决那些个性问题。

三、智慧电厂建设的目标不能局限眼前,智慧电厂建设任重道远。我们既要追求更节能的优化控制、更少人的运行值守、更高效的安全管控、更灵活的源网协调、更深度的数据分析,然而,这些还不够,我们还希望我们的电厂向着清洁、绿色、创新的方向,创造更多的价值,为社会提供更多的服务。

纯凝燃煤电厂,自动化程度再高,运行优化再好,安全控制无懈可击,能源利用率也只有40%多,超超临界也就50%左右。让损失掉的50%以上的能源利用起来,才是真正的智慧。这条怎么解决,就是要和循环经济结合起来,结合当地的实际情况。

通过创新一次再热机组煤耗就可以比二次再热机组还要低。亚临界机组在我们国家30万为主的包括60万的亚临界机组,有3.5亿千瓦943台,这部分机组煤耗都很高的在320—340克左右,国务院要求到2020年全国的燃煤机组要到310克,不能超过310克,而这批电厂大量的亚临界机组基本上是达不到的。亚临界机组运行到极限,也达不到超超临界的水平。但是我们支持的在华润徐州电厂通过对亚临界机组升温改造,再辅助系列创新技术,32万机组供电煤耗达到287克标准煤。全国有3.5亿千瓦亚临界机组,煤耗在320-340克之间,这个潜力非常之大。下个星期我们邀请第十一届全国人大常委会副委员长华建敏同志,要去安徽的坪山考察135万的项目建设情况,以及考察徐州电厂亚临界改造的成果,同时去的还有10位院士。

我们建设智慧电厂,智慧应该体现在那里?我想大家会在实践中会逐渐体会到。

不忘初心,再启征程!我们中国能源研究会节能减排中心,愿意和华北电力大学国家大学科技园一道,继续为大家办好智慧电厂交流合作的平台,促进创新技术运用,服务国家战略和行业发展,为新时代的前进发展贡献智慧和力量。

最后,预祝本次论坛取得圆满成功!谢谢各位!来源:北极星电力网


关于我们会员服务广告服务客服电话:15910509792管理后台

冀ICP备18026426号 版位所有:固安天网文化传媒有限公司

Responsive image